為加強存貨管理，真實反映存貨的結存和使用狀況，降低存貨占用資金成本，充分發揮現有庫存的使用價值，做到登記臺帳與盤點數據相符。近日，安化五八一公司組織營銷部、財務部、安技部、生產車間相關人員完成了對老生產結余物資盤點整理工作。

本次盤點工作由7位成員組成的3個盤點小組利用4天時間，分別對老生產線結余的電器件、五金、包裝物、備品備件等進行全面盤點、整理。

通過本次盤點檢查，對前期存在的貨物標識不清、擺放雜亂等問題進行全面整改，庫房管理水平得到得到較大提升，做到了物料帳、卡登記準確、清晰，基本賬、物、卡相符，物料分類清晰、擺放有序。下一步，公司將從流程和細節入手，進一步健全完善管理考核相關制度，強化對銷售、采購、庫存工作的管理，實現庫存管理精益化，以更好提升發展效益與內部管理水平。